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毫不过分地说,格兰仕是近期最炙手可热的家电品牌。2021年前两个月,格兰仕集团营收同比2020年大幅增长236%,同比2019年增长66%。行业逆势下取得增长突破的格兰仕一路马不停蹄,宣布要以更大决心、更多智慧继续推动企业转型。业绩持续向好无疑极大地提振了企业自信力,而转型上的坚决,也让行业和资本市场看到了格兰仕未来更大的增长潜力。
在今年的“格兰仕328中国市场年会”,格兰仕表示在市场新形势下,要以敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的勇气,用数字化与制造业的深度融合,加速推动企业科技转型,为构建新发展格局提供强大动力。格兰仕敢于撕掉微波炉的标签,科技格兰仕正以新的姿态,在国内外市场发展中呈现出无限的可能性。
强化产业链、供应链自主可控能力
核心技术自主创新是保产业链、供应链的根本,要想实现产业链、供应链的自主可控,核心技术的自主创新是最为重要、也是最为根本的解决之道。在格兰仕看来,只有关键核心技术牢牢掌握在自己的手里,产业链供应链才能真正摆脱“卡脖子”的困境。近两年,格兰仕以工业4.0和开源芯片为两大抓手积极补短板锻长板,增强应对风险挑战的竞争能力,打造市场竞争的新优势。
2020年1月,格兰仕发起打造开源芯片产业生态,目前推出的首款芯片已经应用到微波炉家电中。在AWE上,格兰仕联合跃昉科技首次展出了自主研发的芯片——基于RISC-V的开源芯片 “BF-细滘”及“NB-狮山”。2021年4月2日,央视《新闻联播》深度聚焦顺德积极践行新发展理念,格兰仕工业4.0基地及世界级开源芯片产研基地等高质量发展项目亮相。据悉,基于RISC-V架构的智能芯片已经开始走向商业化。
格兰仕打造高端制造业新高地。2020年,格兰仕不仅对顺德总部旧的生产车间进行了改造,并全面推进工业4.0制造并创造出格兰仕速度。目前,格兰仕工业4.0示范基地的多条智能生产线已完成调试并开始量产,单线6.7秒就有一台产品下线,具备年产1100万台微波炉的能力。根据格兰仕的规划,将投资超100亿元同步推进工业4.0项目、开源芯片项目。在328中国市场年会上,梁昭贤表示,未来,格兰仕还会继续努力,上台阶、上水平,要打造一个世界一流的“灯塔工厂”,一定要高质量、高水平,要么不做,要做就要做到最好。依托于工业物联网(IIoT)平台的绿色智能制造正成为领军企业竞争的新赛道,其发展势必将带来行业的新一轮竞争,而率先布局的格兰仕显然占据了优势。
过去40多年来,格兰仕不断完善供应链,从“保产业链供应链稳定”,到“提高产业链供应链稳定性和竞争力”,再到“增强产业链供应链自主可控能力”。在未来的很长一段时间里,补短板、增强自主可控能力,都将被格兰仕视为产业链稳定升级的关键“钥匙”。当然,随着芯片等进口价格上升、交货期延长,打破芯片上游供应链“瓶颈”,加速智慧战略的落地,芯片也成为家电行业聚焦的问题。
迎合个性化需求 打造更垂直更智能的家电产品
纵观格兰仕发展,格兰仕一直走在行业的前列。值得一提的是,在新一轮科技浪潮中格兰仕也与时俱进,甚至在芯片方面实现了赶超,这些都为格兰仕加快自主创新步伐的奠定了基础。
当下,传统制造业数字化升级正在成为大势所趋,从传统品牌IoT转型,到原创设计走红,再到基于新品牌、新品类,背后都离不开线下生产线和线上数据分析的融合。产品永远是格兰仕的根基。伴随着328亮相的对开门烤箱、G-Max集成微波炉、全球最超薄滚筒洗衣机、智能扫地机器人等年度新品的上市,行业将掀起用户健康、品质生活方式的新浪潮,引领行业的健康品质家电的发展。
企业发展立足用户,持续通过自身的努力为用户创造价值,道理大家都明白,那么,如何为用户持续创造价值?为用户而变呢?我们发现,格兰仕通过智慧家居平台,打通消费端与生产端,实现端到端的对接后,个体实时的、个性化的、碎片化的需求,能够被传递到生产端,然后产业链再根据需求进行生产,实现精准的供需匹配。格兰仕通过现阶段数字化转型在推动企业降本提质增效同时,还产品创新结合起来加速了产品迭代更新。
收购惠而浦、控股象印,格兰仕科技转型拥有更多腾挪空间
对于格兰仕来说,今年的328会议具有里程碑的意义,除了再次深度布局科技格兰仕的战略发展,还宣布了两大重磅消息:第一,格兰仕要约收购惠而浦获得监管部门批准;第二,格兰仕投资日本象印,如今格兰仕已经是日本象印单一最大的股东。
作为国际化的百年企业,成立于1911年的惠而浦已经拥有了110年的家电制造底蕴。同样,象印作为日本百年精工的代表,秉承着精益求精的工匠精神,每一个产品都以太空技术、太空标准做出高要求。左手惠而浦,显然有助于增强格兰仕在白电方面的实力,右手象印,则更有利于格兰仕深耕细作小家电业务。显然,这对格兰仕转型升级、高质量发展都是巨大的利好。当然,格兰仕在国外市场的持续扩张,也有利于惠而浦、象印借力向上,实现集团内资源利益共享地最大化。
通过格兰仕328中国市场年会,我们也可以发现,格兰仕在原有品类的基础上正在加速走向多品牌,产品品类将更丰富、更多元化。在328年会上,格兰仕基于场景解决方案的“品质家场景”、“时尚家场景”和“舒适家场景”以及G-Max集成微波炉、新冠病毒灭杀率高达99.99%的空气消毒机、黑金刚高端套系、超薄滚筒洗衣机、对开门烤箱等一系列“硬核”科技等颠覆性家电新品亮相,而这些都离不开格兰仕持续的创新变革。高质量发展,需要高科技支撑。在在用户需求变化的当下,格兰仕坚持以创新和核心技术为基础,用多品牌、全品类的场景化方案,致力于满足用户需求升级和变化。
家电行业经过近40年的发展,早已从供不应求变为供过于求,市场竞争日益激烈。作为传统制造业,我们认为,数字化转型已经不是选择题,而是生存题,当下已经到了数字化转型的关键时期。困难越大,战胜困难以后取得的成就就会越大。格兰仕迎难而上,积极推进数字化与制造业的深度融合,在坚持新发展理念,实现自主可控能力的提升同时,还加大科技研发和科技人员激励方面加大投入。格兰仕数字化转型强化了企业发展的内生动力,为格兰仕实现高质量发展以及“再造一个格兰仕”的目标,提供了一个强有力的支撑,助推格兰仕奔向更开阔的未来。
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