回顾过去的2020年，在疫情、能效新国标实施、市场需求低迷等多种因素的影响下，市场承压前行。各大空调企业在产品创新、营销变革、服务升级等多方面采取积极措施，以最大程度上减少疫情对销量的影响。而近两年，跃居行业主流地位的美博空调以产品为支撑，围绕产品、品牌、营销等方面持续发力，成为行业内为数不多实现了营收和利润正增长的企业。

  以快制胜 以质为先 在逆境中突围

  进入增量时代的空调市场，再加上疫情以及能效升级的影响，竞争更加激烈。纵观美博空调2020年，面对疫情下严峻的市场态势，美博空调用速度、行动力，在危机中寻找机遇，成功抢占到市场机会。

  疫情期间，美博空调不仅敏锐的认识到消毒、杀菌、环保等健康功能成为人们关注的重要卖点，而且抢先一步采取行动，迅速利用多年的技术沉淀，开发新产品。2020年3月，美博空调成功推出一款具有“UVC深紫外洁净杀菌”功能的健康空调——轻奢派U健康。而此款产品在去年还获得中国家用电器研究院颁发的5A级(安全、可靠、舒适、易用、节能)智能化产品认证证书和2020年度智能认证产品奖杯。

  不仅如此，针对国家新能效国标的实施，美博空调更是积极响应国家节能环保政策提前布局高能效新国标产品。2020年7月1月，空调能效新国标政策正式落地，而在能效新国标实施之前，美博空调早已开始未雨绸缪，调整优化产品结构。针对疫情对线下的影响，美博空调充分融合线上线下资源，开展直播、抖音等营销方式，把开盘会议、产品都搬到直播间。同时，大规模的高铁投放，以及强势登陆央视平台，在拉近消费者距离的同时也传达了美博环保健康的生活理念,同时也让品牌形象更加深入人心。

  对市场的快速反应以及营销渠道的拓展创新，让美博空调很大程度上抓住了市场销售契机。

  在疫情逐步得到控制，消费热情得到释放以后，美博空调出现大幅增长。数据显示，美博空调5月份的完成率达到了237%，华东、华西、华北和华南等区域的完成率都在100%以上，其中华东地区的回款数据超过了300%。

  坚持三大战略 三大品牌协同作战

  2020年，对美博来说是关键的一年。也是美博集团转折的一年。面对空调市场史无前例的困境，美博空调以产品为导向，营销苦练内功，加强基础建设，靠实力，在经历住市场考验的同时抓住市场机遇，为下一个十年打开了新局面。

  作为空调市场的“后浪”，美博以空调产业为根基不断深构建多元化业务布局。得益于专业空净级效果，美博已是中国电梯空调市场的隐形冠军;聚焦工程市场，其也在向特种空调、中央空调、热泵等品类延伸，以高溢价产品为渠道赋能，占据新战略高地。在产品层面，美博持续推出集颜值、品质、智能、健康等特性于一体的创新产品。除了以全球领先物联网智能技术系列智能新品全面升级，打造人机交互的新体验外，美博还针对年轻人群打造明星爆款。比如，轻奢派U健康系列，健康可视化美博云5G智能空调，冬季节能50%以上的火炉空调等等。目前，美博集团已经基本形成广东、安徽两大生产基地的产业布局，实现了家用空调 、中央空调、热泵、特种空调等完善的产品链布局。

  在新年贺词中，美博集团董事长余方文表示，2021年美博集团将坚持“集团化、专业化、国际化”三大战略，坚持全国一盘棋，各个品牌一盘棋、各个品类一盘棋的战略平台，以专业化团队、集团军作战，与各个区域、根据客户差异，保持合作的灵活性。同时，美博集团还将不断拓展市场和提升客户管理的水平，不断优化内部管理，实现组织赋能，不断巩固和提升企业核心竞争力。当下，仅靠一个款产品或者一个品牌打天下的越来越不具备市场优势。 2021年，美博集团紧跟市场趋势和消费需求变化，以美博空调、乐京精工空调、飞利浦空调“三驾马车”，互补抢市，提升国际化竞争力。

  过去的一年，美博空调坚持对市场的信心，逆势前行，依托集团优势，坚持加大产品的创新、研发力度，产品和品牌形象再上一个新高度。同时，我们看到美博空调在行业的新一轮变革中厚积薄发，创新转型升级，谋求高质量发展。新的一年冲锋号已经吹响，美博集团将坚持三大战略并秉承“夯实基础、苦练内功、发挥优势、提升短板”的四大营销指导方针，三大品牌全力出击市场。