2012年8月25日，美的集团发布公告称，何享健将卸任美的集团董事长，方洪波接任董事长一职。何享健仍旧继续担任美的集团的控股股东。这标志着这家位于广东顺德、资产超过千亿元的家电巨头正式全面迈入了职业经理人掌控的时代。

此次交班中，方洪波顺利从何享健手中接过权杖，几乎没有人会不感到奇怪。何享健不传家人，不重用旧人，却大力用起了“外人”。并且，其实我们翻看了方洪波的简历不难看出，方洪波是一个学文学出身的。虽说毕业就进入了制造业，但对于整个制造业的一些方案，其实并不熟悉。同时，刚进入美的的他任职于总裁办，并没有过于丰富的履历。但就是一个这样的人，在进入美的之后凭借着自身的才华和卓越的管理能力实现了火箭式的攀升。

很多人好奇，为什么不把集团进行家族交接，其实，何享健的子女在整个美的集团不管从个人威望还是人脉、家电业务实际运营经验上，都远远不及方洪波等人。何享健如果想何剑锋子承父业，风险是非常大的。美的的“交班”有点类似于联想的做法，当时的美的正面临上市，整体对于上市的需求十分迫切，职业经理人化有利于增加投资者的信心。而何享健卸任集团董事长，交权给职业经理人队伍，也是为美的集团整体上市融资做进一步铺垫。很多人认为何享健其实并不需要急于上市，但何享健以自身独到的眼光和决策力，让美的走向了今天的地位。

从方洪波接任来看，有意推动美的整体上市，职业经理人掌权代表美的去家族化的成功，并且也是整个集团从家族式企业，走向股权制企业的重要一步。通过职业经理人团队建立更加透明健全的现代管理体系，同时引入PE投资者构建多元化、互相监管的股权结构，为整体上市融资扫清阻碍。不单单是这样，通过职业经理人的方案，也算是给整个中国企业做出了一个示范性的方案，现在的中国正在迈向高速发展的现代化道路，美的创始人何享健让位职业经理人方洪波，是中国私有企业向现代企业管理制度迈进的重要案例。