TCL集团不再是消费者熟悉的彩电厂商，而变为一个面板业务的上市公司。2018年12月8日TCL集团公告，拟向TCL控股出售所持有的TCL实业、惠州家电、合肥家电等9家公司股权，合计作价47.6亿元；出售消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务，出售完成后公司将聚焦半导体显示及材料业务。

公告显示，出售的这9家公司分别是：TCL实业100.00%股权、惠州家电100.00%股权、合肥家电100.00%股权、酷友科技55.00%股权、客音商务100.00%股权、TCL产业园100.00%股权、格创东智36.00%股权以及通过全资子公司TCL金控间接持有的简单汇75.00%股权、TCL照明电器间接持有的酷友科技1.50%股权，出售资产中包括众多挣钱业务。

TCL品牌的树立，可以追溯到1986年开发出我国最早的免提式按键电话，通过生产鉴定，创立“TCL”品牌开始。而TCL真正达到家喻户晓是在上个世纪九十初，开始生产彩电以后，其1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电，投放市场一炮走红。发展至今，TCL集团主要从事彩电、手机、电话机、个人电脑、空调、冰箱、洗衣机、开关、插座、照明灯具等产品的研、产、销和服务业务，其中彩电、手机、电话机、个人电脑、开关插座等产品在国内市场具有领先优势。

作为老资历的企业，TCL转型科技行业，我们能够理解这是TCL在物联网时代的决断，但是那么是哪里来的底气剥离立身之本——电视业务呢？

首先是造电视越来越难赚钱，依托人口和市场红利，国内的家电企业缔造了一个辉煌盛世时代。红利期一过，再赶上家电互联网化的浪潮，传统家电厂商又有了新的挑战者。根据主要国产电视品牌上市公司在2017-2018年间公开的财务信息，电视厂商们在2017年的经营利润均出现了大幅度滑坡，某典型品牌的财报表明，2017年，电视业务的毛利率仅有21%，相比上年减少0.58%百分点，而整个集团的年度经营利润相比2016年锐减56%。

其次，TCL转型的核心就在于保留华星光电和产业金融，剥离智能终端制造、销售业务。华星光电成立于2009年，定位是专注半导体显示及材料领域的创新公司。

而到了2018年，TCL选择将其他业务剥离只留下华星光电。曾经一场媒体沟通会上，李东生亲自介绍了华星光电的发展现状。TCL认为，华星光电已经实际上成为了上市公司的核心主业，最近三年时间，华星光电净资产在整个集团占比超过了80%，净利润超过了90%。

TCL的财务数据表明，华星光电的面板业务，不仅很赚钱，而且很稳。在重组剥离终端业务后，上市公司归母净资产将从295亿上升到318亿，净利润率将从重组前的3.17%大幅提升至10.5%。

到2020年，在AI×IoT新战略下，TCL同时大力发展互联网业务，从产品、研发等方面提升核心竞争力，引领科技产业变革，科技领先才是如今TCL在世界舞台上和世界巨头品牌们竞争的根本。

回过头来看，2018年TCL主动剥离主营业务转型的决策，放到如今来看可谓是成为传统制造业转型的成功范本。